近年来,晋江市审计局持续深耕国有企业采购管理监督,着力推动市属企业采购行为规范化、透明化。近期,在市属国有企业运营情况专项审计调查中,审计重点关注国有企业阳光集中采购平台的建设与运行效果,紧盯系统功能、专家支撑、制度保障三个维度开展审查,力求以审促建、以查促管。
一是紧盯平台线上功能“全不全”,审查核心模块的电子化落地实效。审计重点关注保证金收退系统、专家随机抽取等关键环节是否真正实现全流程线上闭环运行,核查系统功能是否覆盖采购全链条,推动平台功能与实际业务流程深度嵌合,切实发挥电子化采购透明高效、可追溯的优势。
二是紧盯专家数“够不够”,审查评审力量组建与分类管理的规范性。审计重点核实专家征集吸纳进度、专业类别设置是否贴合国企采购实际,以及入库专家数量与资质是否达到制度门槛,推动解决专家来源单一、专业覆盖不足等问题,夯实平台评审的公信力基础。
三是紧盯制度体系“严不严”,审查平台运行配套规则的建立与执行情况。审计重点关注收费标准、专家抽取与管理、异议处理等内部制度的健全性,并对照实际业务检查制度是否落地见效,促进平台进一步明确入场条件、服务边界、管理细则等操作规范,推动制度建立和执行真正做到有章可循、行之有效。
本次审计调查,既揭示了平台建设过渡期存在的薄弱环节,也同步提出整改建议与时间表,持续跟踪问效。目前,相关国企已启动平台功能升级和制度补缺工作,阳光招采逐步迈入常态化、标准化运行轨道。审计正以监督之力,助推国有企业构建起公开透明、集中统一、全程留痕的采购交易新机制,为防范国有资产流失、筑牢采购廉洁防线提供坚实保障。(晋江市审计局供稿)
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