近期，泉州市审计局紧紧围绕市委、市政府关于深化国有企业改革的决策部署，以审计整改“回头看”为抓手，聚焦市属国有企业深化改革与效益提升，持续跟踪泉州文旅集团整改落实工作，推动集团在战略规划、亏损治理、考核激励等方面取得阶段性成效，为企业高质量发展注入审计动能。

　　一是聚焦战略引领，推动产业体系优化升级。市审计局紧盯文旅集团战略规划落地，督促集团完成《泉州文旅集团文旅产业发展行动计划》，系统构建“4+1”产业体系，明确四大主力产业与一项支持性产业协同发展的路径，推动供应链贸易、酒店运营、文化产业园等业态整合优化，进一步强化主业核心竞争力。

　　二是紧盯亏损治理，助力企业轻装上阵。针对权属企业亏损问题，审计局推动集团成立亏损企业治理专项小组，以“一企一策”方式对9家亏损企业实施精准整治。同时进一步压缩下属企业管理层级，6家四级下属企业已全面完成提级管理，为实现扭亏为盈、健康发展清除障碍。

　　三是健全考核机制，激发内生动力活力。针对考核机制不够健全问题，推动文旅集团采纳审计建议，完善出台《总部职位薪酬管理制度》《权属企业负责人薪酬管理办法》等5项重点制度，全面推行收入能增能减、全员绩效管理的市场化机制，实施差异化考核，有效激发干部职工干事创业的积极性与创造性。

　　下一步，市审计局将继续坚持问题导向、结果导向，持续深化审计整改跟踪问效，推动文旅集团巩固整改成果，提升经营效益。（泉州市审计局供稿）