近年来，德化县审计机关秉承“审计整改是发挥审计监督作用的重要环节”的工作理念，坚持审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半篇文章”一体推进，创新抓审计整改模式，有效强化审计整改力度。

　　一是建立问题动态跟踪机制，夯实整改责任基础。审计组在出具报告后，同步建立“四清单”审计整改台账，将发现问题细化为可操作、可量化的整改清单。通过单位内部不定期更新审计整改台账，采取全流程晾晒各审计项目整改进度的工作方式，树立审计发现问题整改落实标杆，在比学赶超的过程中，激发审计人员抓问题整改的主动性。

　　二是改变问题整改监督形式，锚定整改落实目标。针对以往整改环节存在的“文来文往效率低、纸面整改难落地”等问题，改变原来坐等被审计单位上门提交审计整改材料的方式，由审计组长牵头，组织审计组成员深入被审计单位工作一线，分类指导审计整改工作，在审计报告规定的整改期限前，扎实做好审计整改指导工作。

　　三是搭建问题整改联动平台，疏通改造难点堵点。针对部分审计发现问题因牵涉面广、涉及多个单位和部门，导致问题整改职责交叉、各部门各单位沟通不畅，最终形成审计整改难点堵点的情况，及时召开问题整改调度推进会，向被审计单位发送整改提醒函，动态跟踪问题整改进度，建立审计整改联动机制，不断提升审计监督整改效能。

　　实践表明，通过从“纸面检查整改”到“上门指导整改”的转变，将审计监督与服务理念深度有效融合。这种“既查病又开方、既治已病又防未病”的工作模式，使被审计单位实现从“盲目被动应付审计整改”到“主动构建长效治理机制”的转变。2024年，我局促进相关单位出台《德化县教育局关于进一步规范工程项目建设管理的实施办法》《德化县农业农村局深化开展农村集体“三资”监管专项整治工作方案》等管理制度25项，适时开展审计发现问题整改落实“回头看”，累计走访被审计单位24次、召开座谈会24场，推动审计发现问题改彻底、改到位，切实做好审计“后半篇文章”。（德化县审计局 吕济耀供稿）