鲤城区审计局立足监督实效，坚持一体推进审计整改“下半篇文章”与揭示问题“上半篇文章”，深植时效、质效、长效理念，融合贯通运用调度机制，通过现场调度、联动调度、定期调度，强化审计整改督促，以审计整改提速增效实现审计监督提质增效，实现“审计一点、整改一类、规范一片”，切实推动审计发现问题清单向审计成果清单转化。

　　紧扣时效，现场调度。鲤城区审计局增强时效意识，以提升审计整改时效性为导向，通过前移关口，在审计实施期间，针对立行立改类问题，在被审计单位召开现场调度会议，明确整改措施、时限、未立行立改到位整改责任，推动审计发现问题立行立改。通过现场调度，推动了被审计单位及时上缴各类存量实有资金3210.36万元、上缴安置房扩购款1996.42万元，避免财政资金闲置、占用，实现动态纠偏，实时发挥审计监督“探头”作用。

　　紧扣质效，联动调度。鲤城区审计局强化质效意识，以系统推进问题整改为导向，针对部分牵涉主管部门解决的、需多部门合力解决的、第三方单位共同解决的问题，召开联合调度会议，聚焦问题核心，对问题进行“解剖”，明确相应部门单位整改责任，共同推动问题整改到位。通过联动调度，审计部门共同召集资产主管部门、资产管理部门、第三方单位等单位，针对审计发现的安置小区停车位失管漏管致停车位租金滞留第三方的问题，理清部门单位的分工、职责，明确整改要求、时限。通过联动调度，推动了资产管理单位将安置小区地下室停车场地使用费17.14万元上缴财政，将疏于管理的停车位资产1096处纳入管理范围，增加地下室停车位使用费收入，整改成效显著。

　　紧扣长效，定期调度。鲤城区审计局着眼长效管理，以实现“当下改”和“长久立”有机结合为导向，针对部分难以立行立改、个别难以整改的问题，定期召集被审计单位集中召开审计整改专题调度会，在强化责任主体、严肃整改责任的基础上，分析问题原因及解决措施，指导建立“以点带面”长效管理制度机制，加强警示教育，强化对审计整改落实情况的跟踪、检查工作。鲤城区审计局组织召开审计整改专题季度调度会2次、年度调度会1次，推动被审计单位出台《关于印发建设项目全过程管理办法的通知》等制度文件78份，开展约谈批评教育6人次、通报批评教育1人次，推动被审计单位完善制度堵管理漏洞、警示教育筑思想防线，打好“预防针”、上好“紧箍咒”，实现长效管理。（泉州市鲤城区审计局 供稿）