近期，晋江市审计局在开展体育领域场馆资产管理和运营绩效审计项目中，以有效盘活场馆资产为目标，紧扣“四抓手”开展审计，旨在促进加快体育城市建设，推动实现全民健身事业和体育产业高质量发展。

　　一是以规范资产资源管理为抓手。通过摸清各体育场馆资产登记情况，审查全市场馆资源资产的分布情况，关注场馆资产的使用频次，资产出租和收入缴交情况，深度挖掘场馆有形及无形资产，促进规范场馆的资产登记和财务核算，助推优化场馆资源配置和资产管理。

　　二是以优化提升体育服务为抓手。通过审查各场馆的经营和开放项目，关注场馆的经营项目开发和开放程度、网上预约系统建设等情况，推动各场馆结合特征、区位等优势，进一步明确功能定位和发展目标，持续优化和提升场馆服务，完善配套，推动构建更好水平的全民健身公共服务体系。

　　三是以推动赛事承接举办为抓手。审查各场馆的赛事承办和举办情况，推动充分发挥体育城市的影响力，积极创办和升级打造一批有规模、有品质、有特色、有影响力的品牌赛事活动，加大赛事活动承接力度，提高场馆的利用率，不断提高场馆的综合使用效益和复合利用水平。

　　四是以提高场馆运营水平为抓手。审查场馆运营管理方案制定和实施情况，审查运营考核指标设置和运营绩效付费机制情况，重点关注目标考核、运营付费等重点任务和关键环节，促进增加场馆运营活力，拓宽运营渠道，推动实现在满足人民群众需求同时，延伸产业链条，带动产业、城市、民生全面提升，推动城市品牌建设。图为审计人员在晋江市第二体育中心篮球训练馆、第二体育中心游泳馆、市全民健身中心游泳馆、市足球公园、市少体校等审计现场。（晋江市审计局  尤祖铭供稿）