莆田市审计局立足监督职能，聚焦教育系统内审短板与治理痛点，创新探索“培训+整改+监督”三位一体的内审指导监督新机制，形成“审计揭示问题—培训破解难题—整改防范风险—人才支撑发展”的良性闭环。

　　一是聚焦治理难点，精准定位发力方向。通过对全市中小学膳食经费管理开展专项审计调查，发现529个问题，分析根源在于部分学校内审机制不健全、人员能力不足。据此确立“问题导向、培训支撑、整改落地、队伍保障”方针，将内审指导深度嵌入整改全链条，推动内审从事后监督向事前预防、事中控制、事后提升转型。

　　二是精准靶向培训，构建能力提升体系。联合市教育局、市内审协会开展专题培训，覆盖市、县区教育分管领导及学校内审、财务、膳食管理等关键岗位约400人。结合审计实践，通过典型案例剖析资金收支、采购规范、内控建设等问题，提供实操建议，筑牢人才根基。

　　三是强化整改闭环，推动治理规范落地。坚持培训与整改同步，建立跟踪督导机制，推动学校制定“一校一策”整改清单，内审人员全程参与。通过定期调度、实地核查、严格销号管理，到期整改率达92.63%，膳食经费管理水平明显提升。

　　四是深化以审代训，锻造内审骨干队伍。选取重点审计项目作为实训载体，面向全市择优吸纳25名内审人员参与，配备业务骨干作为导师，“一对一”指导审计全流程。学员返回岗位后多数成为骨干，带动本单位、本系统内审水平整体提升。

　　通过上述措施，莆田市审计局有效推动了内部审计与行业治理的深度融合，实现了治理效能与内审能力“双提升”。（莆田市审计局供稿）