松溪县审计局始终坚持审计质量是审计“生命线”的理念，着力开好审计项目实施方案论证会、项目进度汇报会、项目结果把控会、项目跟踪整改督办会这“四个审计专题会”，促进审计项目提质增效。一是开好项目实施方案论证会。由项目组及法规股等业务股室对项目实施方案进行充分研讨，重点讨论制定审计内容和重点的科学性合理性，突出审计重心和完善审计方案，为项目实施打下良好的基础。二是开好项目进度汇报会。每半个月定期召开一次项目进度汇报会，研究讨论项目实施过程出现难点疑点，提出解决的办法及下一阶段工作重点内容和措施，促进项目高质高效推进。三是开好项目结果把控会。项目初步完成后，对拟上报告的问题、计划撰写的审计专报、移交的线索等事项进行研究把控，最大限度发挥审计成果的作用。四是开好项目跟踪整改督办会。审计组依据出具的审计报告及审计问题清单对被审单位明确问题整改时限和要求；定期与被审单位碰头督办，促进问题跟踪整改落实；对移送事项的处理反馈结果进行跟踪，努力做好审计整改的“下半篇文章”。今年来，完成年度审计项目14个，累计召开42场“四个审计专题会”，规范财政资金管理34281万元，节约财政资金1227.74万元，向县纪委移交线索6个，均已立案，有力地促进审计项目质效提升。（松溪县审计局 供稿）