南平市纪检监察、巡察、审计发挥三类监督各有优势，扬长补短，开展“审巡纪”联动监督，进一步增强监督效能、减轻基层迎检负担。 

　　（一）织密一张“监督网”，确保同心同向 

　　紧盯腐败易发多发的重点领域，聚焦权力集中、资金密集、资源富集的重点行业部门，推动审计、巡察与纪检监察监督的贯通融合，释放监督叠加效应。 

　　（二）做好两个支撑，促进同向发力 

　　一是审计的专业支撑。充分利用审计财务、工程等专业优势，快速查找问题线索，精准定位，确定重点、疑点，从审计的角度分析判断，为巡察和纪检监察工作提供有力的专业支撑，并通过“师徒帮带”等方式，加强队伍专业化建设。 

　　二是巡纪的手段支撑。发挥巡察和纪检监察工作的权威性和手段优势，纪检监察、检察机关牵头聚合资源，审计部门借力聚势，将审计难以延伸的疑难问题，用巡察、纪检监察的手段优势深挖，锁定问题线索，突破审计局限。 

　　（三）推进三个融合，实现同轴共转 

　　一是推进监督领域融合。通过三方会商加强项目谋划和顶层设计，每年商议策划1—2个监督重点领域和若干个监督联动项目，并商定联动的进驻时间、工作方式、人力配备、日常联络等事宜。 

　　二是推进监督过程融合。从政治到政策到项目再到资金全链条，打通部门壁垒，实行整体联动。通过及时通报监督情况，会商研判疑点问题，共同商议下一步工作重点等方式，实现时间频率统一，过程无缝衔接，手段有机结合，结果互为印证的良好局面。 

　　三是推进监督成果融合。在相关资料查询、问题线索移送、重要情况会商、重大问题研判、督促问题整改等方面，实现监督成果的三方共用。在分别形成巡察报告、审计报告的基础上，再共同梳理形成综合报告上报市委、市政府。 

　　（四）健全四个机制，推动同频共振 

　　一是项目共谋机制。年初召开联席会，三方依据各自的年度任务计划，策划议定监督重点领域和联动项目。对重点领域形成“同步式”监督项目，对重点单位形成若干“嵌入式”监督项目，对重大工程形成“接力式”监督项目。 

　　二是移送共判机制。监督过程中，三方共同查摆分析问题，把关确定可查可立案的问题线索，现场会商形成移送意见。对于重大复杂事项，畅通移送渠道，建立主官直报机制，优先处置，做到快移快处快办。 

　　三是信息共享机制。三方通过召开过程会商会、重要情况讨论会、监督结果通报会，加强日常信息互通、重要情况会商、相关问题互助查证，监督结果互相抄送，实现无障碍共享互助。 

　　四是成果共用机制。监督成果三方共同运用，利用各自手段协同推动问题整改。对整改不到位问题，适时进行三方联合督查，倒逼问题整改，同时在政治生态研判、回复廉政意见等工作中予以运用。 

　　截至目前，已对乡村振兴、医药等2个领域开展“同步式”监督，对发改、交通、自然资源等6个单位开展“嵌入式”监督，对武夷新区综合医院等5个项目开展“接力式”监督，三类监督效应叠加，监督更加全面深入、移送更加精准高效、整改更加迅速彻底，联动监督成效明显。（南平市审计局叶文燕、尹仁彬供稿）