为进一步提升审计项目质效，培树精品审计项目，柘荣县审计局创新考核评价机制，将项目质量与干部考核深度融合。

　　一、立项赋分，考核前置明标准。每年年初制定审计项目计划后，第一时间召开党组会议对每个项目进行分值讨论与确定，明确各项目的具体分值。待项目完成后，依据既定分值进行相应加分，从源头上保障考核工作的严肃性与科学性。二、公开评议，现场打分增实效。在项目小组汇报会上，围绕审计报告规范性、问题查处精准度、审计证据充分性、审计建议可行性等方面，并结合汇报人对项目情况的掌握程度及现场陈述表现，由每位参会人员进行现场打分，让审计质量通过分值“说话”。  三、优项加分，量化激励树导向。将优秀审计项目成果量化，对经审计署、省审计厅、市审计局评定为优秀审计项目的，在干部日常考核中分别赋予对应档次分值，通过正向激励，引导审计人员从“做完项目”向“做优项目”转变。（柘荣县审计局供稿）