近日，龙岩市审计局在对某市属学校主要领导干部经济责任审计中发现，该校在财务管理、政府采购、工程项目建设及内部控制等方面存在一些典型性、普遍性问题。市审计局坚持“治已病、防未病”，及时向市教育局发出预警提示函，反馈问题并提出审计建议，推动主管部门压实监管责任，督促市教育系统所属各级各类学校及各县（市、区）中等职业学校举一反三、全面规范管理。

　　一是紧盯财务管理薄弱环节，推动源头治理。审计重点关注学校经费收支、资产资金管理等情况，揭示出个别学校存在违规发放津补贴及违规接待、预算编制与执行不严、会计核算不规范和往来款项长期挂账清理不及时等共性问题。对此，审计建议严格预算刚性约束，规范财务核算。市教育局积极采纳，组织各学校开展财务基础工作专项自查，规范津补贴发放行为，清理消化历史挂账和资产定期盘点制度，进一步扎紧财务管理“钱袋子”。

　　二是规范政府采购行为，促进依法合规。针对部分学校规避集中采购或公开招标、采购价格虚高，造成资金损失浪费、验收环节流于形式等典型问题。审计建议加强采购全过程监管。市教育局督促学校完善采购内控流程，明确采购审批权限与标准，推行采购需求论证和履约验收双岗责任制，严禁化整为零规避招标，确保每一项采购都在制度轨道上运行。

　　三是强化工程项目监管，防范建设领域风险。审计发现，个别学校工程项目存在合同管理与执行不严、工程价款结算审核不严、项目验收与尾款支付滞后等问题，工程管理存在一定风险隐患。对此，审计建议强化工程过程管理，规范采购招标行为。市教育局据此出台加强学校基建项目管理的具体措施，要求所有项目一律先批后建，严格变更审批权限，推行过程跟踪审计，加快推进已完工项目结算决算，切实堵塞漏洞。

　　四是着力内控体系建设，提升治理效能。审计发现，部分学校“三重一大”决策制度执行不到位、内部控制存在漏洞、资产管理基础薄弱和资产出租出借管理不规范等现象较为普遍。审计建议严格落实“三重一大”决策程序，以制度化推动规范化，督促市教育局指导各学校修订完善内控手册，明确经济业务流程和风险控制点，并推动有条件的学校逐步设置内部审计机构或岗位，增强自我“免疫”能力。

　　通过审计监督与整改联动，26所市属二级预算单位（学校）以及7个县（市、区）教育局各级各类学校及各县（市、区）中等职业学校开展了对照检查、提交了自查报告。市教育局已全面部署问题整改工作，建立整改台账，实行销号管理。

　　下一步，市审计局将持续跟踪问效，适时开展整改“回头看”，推动教育系统建立长效机制，以高质量审计监督服务教育事业健康发展。（龙岩市审计局供稿）