为提升审计工作质量，今年以来，连江县审计局通过构建“三维立体”培训体系，形成全员参训、骨干引领、实战强化的良性格局，2025年第一季度累计开展各类专业培训6场次，覆盖审计干部152人次。

　　一、构建分层递进培训体系。按照“基础能力+专业素养+核心技能”的递进式培养路径，系统性开展分级分类培训。在基础能力建设方面，以审计法规条例、公文写作等通用基础知识为基础，开展4场次全员培训，提升审计干部工作技能。在专业素养提升层面，聚焦财政审计、经责审计等专业领域，通过2场次视频培训推动专业细分领域针对性提升。在核心技能升级方面，选送业务骨干7人次参加省市级专业技能培训，重点强化重大线索挖掘、审计成果转化等核心能力‌，发挥业务能手的示范带动效应。

　　二、创新实战导向培养模式。实施“以审代训”项目制培养，深化“以老带新”机制，明确老审计人员“三带”任务，即“带方案制定‌、带现场指导‌、‌带报告撰写”‌，实现新老审计人员的知识传承，同步提升新审计人员应对复杂审计场景的能力。持续构建项目全程经验交流机制，第一季度举行审计项目业务推进交流会3场次，以案例化经验共享与“项目复盘”促进审计干部互学互鉴、共同进步。

　　三、完善训效评估反馈机制。持续开展审计项目质量“比武”工作，结合“审计质量是审计工作的生命线”的理念，参照市级优秀项目评选标准，综合考量工作质量、审计证据、审计结论等，以多维度制定评估标准，把项目质量作为检测培训成果的重要标准之一。同时，首次创新开展审计能说“大比武”，重点围绕研究型审计开展情况、项目实施过程中的特色亮点、现场审计经验、审计成果等多方面进行分享、展示，为解决审计难题提供新途径新思路。

　　目前，连江县审计局干部队伍培训体系呈现出“从被动参训向主动学习转变、从零散培训向系统培养转变、从知识积累向能力转化转变”的良好态势。下一步，连江县审计局将持续完善“理论+实践”“线上+线下”“个人+团队”相结合的培养模式，锻造核心本领‌‌，为新时代审计事业发展贡献力量。（连江县审计局供稿）