近年来，翔安区审计局将研究型审计理念贯彻于审计项目全周期，坚持把创新作为第一动力，通过转变思路、优化机制、改进方法主动适应新形势下的审计要求，着力做好审计“后半篇文章”，构建全链条、闭环式、可持续的审计整改工作新格局，持续提升审计监督效能。

　　一、创新工作理念，从“点状纠偏”向“系统治理”转变

　　推动“就事论事”“就地论地”的局限思维向全面服务高质量发展、服务社会经济“系统治理”转变，在推动问题整改同时，注重剖析问题产生的深层次原因，从完善制度、优化机制、规范管理层面提出治本之策。推动被审计单位从“要我改”向“我要改”“改到位”的主动作为转变，将审计整改过程转化为堵塞漏洞、自我完整的过程，实现“审计一点、规范一片、警示一面”的综合效应。

　　二、创新责任机制，从“单向督促”向“多元共治”压实

　　一是压实整改主体责任，明确负责人为整改第一责任人，推动整改任务与业务工作同部署、同落实。二是建立“主管+监管”体制，强化主管部门监管责任，督促其通过对共性问题或系统性问题的指导推动行业性、系统性规范。三是建立“问题清单”与“整改清单”对接机制，实行“建账、督账、销账”动态管理。四是探索与人大、纪检、巡察、效能“四方共管”模式，形成监督合力，倒逼责任落地，构建职责清晰、环环相扣的责任落实体系。

　　三、创新成果运用，从“当下改好”向“长久立稳”深化

　　坚持标本兼治，将推动解决具体问题与促进完善体制机制紧密结合。对审计发现的普遍性、倾向性、苗头性问题，加强综合研判，形成高质量的审计专报、综合报告，为党委、政府宏观决策提供依据。督促和协助被审计单位深入分析问题产生根源，不仅纠正具体偏差，完善内部管理制度，优化业务流程，强化风险防控，从根本上防止同类问题再次发生。适时选取典型审计案例和整改成功案例进行宣传教育，发挥示范引导和警示震慑双重作用。（翔安区审计局供稿）