龙岩不断创新完善审计路径、审计方法和组织管理，从审计项目计划源头、组织实施、成果运用等方面全过程积极探索推进研究型审计，进一步提升审计监督效能。

　　一是优化项目计划源头管理，强化项目计划环节的研究。在开展立项前，充分征求人大、政协、纪委监委、巡办和政府相关部门意见，调查各方审计需求，初步选定审计项目；聚焦财政财务收支主责主业，把握监督重点，围绕市委、市政府发展思路，对初选审计项目进行可行性研究，确定备选审计项目及其优先顺序；同时，评估审计机关可用审计资源，在保证署定项目、省定项目顺利完成的前提下，合理确定审计项目，编制年度审计项目计划，进一步提升审计项目立项的科学性。

　　二是完善项目组织实施管理，强化项目实施环节的研究。做细审前调查和实施方案，加强审计项目涉及的政策、体制、机制的研究，为审计实施阶段打好基础，同时，进一步加大对审计目标、审计范围、审计重点、审计方法和步骤、信息化技术运用的分析研究，细化实化审计实施方案；做活审中调研，严格按照审计实施方案锁定目标、突出重点、深入核查，定期召开碰头交流会，汇总审计发现的问题，讨论重点线索和突破路径，以及如何取证等，为下一步审计工作理清思路、明确目标、形成共识；做足审计取证程序，注重取证的完整性和规范性，多维度研究取证的切入点，形成完整闭合的证据链，充实证据支撑。同时积极开展大数据审计技术和方法研究，利用大数据分析模型开展审计，提高审计工作质效。

　　三是完善制度促进规范管理，强化成果利用环节的研究。提高政治站位，从宏观角度对重大政策措施落实、经济体制改革中存在的风险隐患等进行分析，系统地揭示和反映经济社会各领域存在的普遍性、规律性、苗头性、倾向性问题，深入分析及把握问题实质、形成原因、造成后果及演变规律，从体制机制制度层面提出有针对性的审计建议，充分发挥审计预警作用，为国家经济安全、经济社会健康运行和国家治理服务。同时督促被审计单位做好审计发现问题的整改工作，促进成果提升，真正做到一体推进揭示问题、防范风险、规范管理、促进改革。（龙岩市审计局供稿）