近年来，南平市审计局认真贯彻落实审计署关于投资审计“三个转变”要求，针对武夷新区有大量工程项目的特点和跟踪审计的优势，积极探索、创新举措、大力推进投资审计转型，审计过程中坚持导向意识，不断提升投资审计监督质效。2022年以来，已累计推进医院、体育场馆、产业园区、学校等14个重大公共工程跟踪审计项目，节约建设资金达2.41亿元。 

　　一是强化问题导向，促进立行立改。针对跟踪审计过程中发现的问题，能够马上整改的紧盯不放、立行立改。对整改的时限划出“硬杠杠”，根据问题整改的难易，要求责任单位5到10个工作日内完成整改。如对某综合医院建设项目总承包合同在发出中标通知书87天后仍未签订的问题，发出风险预警函后，监管部门高度重视，协调组织专业人员加快合同谈判，在问题指出5日内完成了总承包合同签订。 

　　二是强化结果导向，促进审深查透。针对重点领域、重大项目，通过纪、巡、审三方力量贯通联动，释放监督叠加效应，推动深入发现问题。如对某综合医院建设项目作为共同立项监督项目，实行“接力式”联动监督，审计发挥专业优势，跑好“第一棒”，仅发现的项目代建单位对实际弃土外运工程量及运距未及时进行签证问题，挽回项目资金1120万元，确保了工程造价更加真实准确，切实发挥审计 “治已病、防未病”的重要作用。 

　　三是强化责任导向，促进治理效能。以责任为导向，深刻剖析审计发现问题背后的管理漏洞，有效发挥“参谋助手”作用，促进“三类监督”治理效能系统提升。如在某九年制学校建设项目跟踪审计中，促进项目主体结构封顶较计划工期提前120天，有效保障该校如期开学。 

　　四是强化长远导向，促进建章立制。针对跟踪审计揭示出来的问题，把“当下改”与“长久立”结合起来，把解决问题和建章立制统筹起来，把好经验、好做法以制度形式固化下来，及时堵住制度漏洞。通过与行业监管部门联动，有效推动了一批文件制度出台。（南平市审计局陈思铭、尹仁彬供稿）