今年以来，南平市审计局聚焦政府投资重点领域，持续深化“1+3+N”跟踪审计机制，以“三化三防固本、三盯三核护航、三函一书促治”为核心抓手，构建人防、技防、数防相结合的全周期监督体系，切实提升政府投资审计质效。

　　一、“三化三防”固本，管住关键环节。紧盯规范履职与造价控制，直击现场监管中易被“围猎”的薄弱环节，刚性落实三项制度。一是随机化选人防围猎。带队领导、组员、监督员由电脑随机抽取，同步开展制度执行检查、隐蔽工程核验、签证真实性核实，从源头防范廉政风险。二是数据化锁定防篡改。取证单、数据、影像当日上传锁定，跨部门交叉比对，让虚假签证无处遁形。三是科技化核查防盲区。深度运用无人机全景扫描、BIM建筑信息模型等手段，对施工关键环节精准核查，突破“看不到、核不准”的局限。上半年，对7个亿元以上建设项目跟踪审计，发现问题64个，审减投资额1302万元。

　　二、“三盯三核”护航，守牢质量底线。连续四年对武夷新区综合医院开展全过程跟踪审计，今年聚焦装修及医疗专项工程，统筹多个专项组驻场监督。一是盯工序、核真实性。通过旁站见证、实测实量，严把施工质量关，深挖隐蔽工程隐患，严查偷工减料、未按图施工等问题。二是盯材料、核单价。对进场材料品牌、规格和价格逐项核验，严把造价控制关，防止以次充好、高估冒算。三是盯变更、核工程量。对工程变更合理性和签证工程量真实性重点核实，严把变更计量关，堵塞造价漏洞。四年累计排查管理及质量问题73个，节约财政资金或挽回损失4725.21万元。同步对闽江流域污水改造、新区供水二期等民生工程开展巡逻式审查，纠正回填材料不合规等隐患8个，查实管网问题10个，以常态化监督兜牢民生工程质量底线。

　　三、“三函一书”促治，推动标本兼治。运用“三函一书”预警体系，推动审计监督从“事后算账”向“事前预警、事中纠偏”延伸。一是事前靠前把关。对招投标、方案设计等源头环节提前介入，提出优化建议68条，从源头规避投资风险。二是事中分类预警。按施工节点出具风险预警函、问题提示函、整改督促函，上半年发函6份，推动57个现场问题立行立改。三是事后推动治理。梳理共性问题向国企及主管部门推送清单，推动举一反三、建章立制。依托预警机制及时固定证据，移送线索全部成案，审计监督的权威性和震慑力有效彰显。（南平市审计局供稿）