为了更好地落实机关党建“服务中心，建设队伍”的根本任务，进一步推进“导师带徒，争创一流”活动， 5月 16日下午 ，审计厅机关党委召开座谈会，认真研究探讨深入开展导师带徒的方法和途经。

座谈会由机关党委专职副书记李雄主持，相关处室负责人结合实际对如何做好导师带徒工作进行了探讨，发表了看法。厅党组成员、驻厅纪检组长、厅机关党委书记谢宝同志提出了六点意见。

一、导师带徒工作是审计特性决定的。审计职业判断是审计工作的主要技能之一，是审计工作经验和能力的积累。审计新手通过导师带徒能够尽快掌握技能，学习经验，提高能力，进入情况。

二、导师带徒工作是闽审先锋品牌内容之一。导师带徒是机关党建和审计业务有机融合的载体，是提高队伍素质和能力的有效途经。通过开展导师带徒活动，可以进一步推进机关创先争优，争创一流，扩大闽审先锋品牌的影响。

三、导师带徒工作要有明确的工作目标。要根据争当“四手”的要求，在设定的时间内，把徒弟培养成党员，把党员培养成主审。

四、导师带徒工作要有明确的方式方法。要重实质轻形式，因人施教，言传身教，润物无声。导师要做到“五有”：一是有责任； 二是有真情； 三是有能力；四是有方法； 五是有目标。

五、导师带徒工作要明确师徒的权利和义务。作为导师，一要制定工作学习的计划；二要接受监督检查；三要帮助徒弟设计职业规划、选择学习内容，补短板，长技能，促长项，出业绩；四要言传身教，交任务，压担子，帮助徒弟尽快成长。作为徒弟，一要接受导师的指导；二要尊重导师，刻苦学习；三要根据自身特点做好职业规划；四要服从导师的安排，接受监督检查。

六、导师带徒工作要建立正常的工作机制。一是机关党委要定期通报；二是加大宣传力度；三是定期开展总结评议；四是在厅局域网上开辟专栏，用于研讨交流；五是支部建立每季度例会点评制度；六是师徒适时开展交流探讨，每月进行一次深度交流。

目前，审计厅各党支部已结成了37对师徒关系，通过带思想、带作风、带业务、带技能、带业绩，实现一帮一，一对红，不断深化创先争优活动。（省厅机关党办  供稿）